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起重機(jī)的超常態(tài)與新常態(tài)

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工程起重機(jī)種類繁多,品型豐富,既包括常用于工程領(lǐng)域汽車起重機(jī)、全地面起重機(jī)、履帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)、隨車起重機(jī)、越野輪胎起重機(jī),也包括用于其他特殊領(lǐng)域的等特殊高空作業(yè)車、云梯消防車、船用起重機(jī)、海洋平臺起重機(jī)、環(huán)軌起重機(jī)等。

過去10年,中國工程起重機(jī)(懸臂吊)行業(yè)經(jīng)歷了超常態(tài)發(fā)展,僅用了10年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國家起重機(jī)30年的發(fā)展歷程。過去10年,起重機(jī)產(chǎn)品技術(shù)上奉行拿來主義,違背了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的理念,由此導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。在未來15年到25年,各企業(yè)要不斷加大研發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從有到優(yōu)華麗蛻變。在此過程中,企業(yè)不僅要解決好產(chǎn)品的可靠性等關(guān)鍵技術(shù)問題,還要進(jìn)一步提升產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。

在過去10年超常規(guī)發(fā)展中,專業(yè)技術(shù)人員人心浮躁,流動(dòng)頻繁,有的技術(shù)專家甚*在一年輾轉(zhuǎn)于幾家企業(yè)之間。人才流動(dòng)頻繁,造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,差異化不足。未來10年,在產(chǎn)品的差異化方面存在巨大的發(fā)揮空間,企業(yè)只有加大對人才培養(yǎng)的投入,解決人才流動(dòng)過于頻繁的問題,才能真正抓住這一機(jī)會(huì)。過去10年,企業(yè)在技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)張上投入了大量資金。近乎瘋狂的銷售方式,透支了未來市場,未來10年各企業(yè)不可避免地會(huì)遇到到資金壓力問題。

未來10年,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械將獲得較快速度發(fā)展,耕種機(jī)械、播種機(jī)械、收割機(jī)械等都將獲得生機(jī)。農(nóng)用小型專用機(jī)械屬于低端產(chǎn)品,技術(shù)含量不高,各主機(jī)廠完全有能力制造生產(chǎn)。未來農(nóng)用小型專用機(jī)械仍具有廣闊的技術(shù)提升和市場拓展空間,各企業(yè)完全可以將其納入到各自的產(chǎn)業(yè)鏈中。對于關(guān)鍵配套件不足的現(xiàn)狀,建議主機(jī)廠通過并購重組核心零部件企業(yè),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件質(zhì)量的全面提升,從而解決關(guān)鍵零部件技術(shù)空心化問題。新常態(tài)發(fā)展暢想

2012—2015年這3年,工程機(jī)械行業(yè)整體經(jīng)歷了寒冬期。中國制造2025計(jì)劃的頒布和實(shí)施,給工程機(jī)械整體行業(yè)帶來了新的機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、O2O給工程機(jī)械行業(yè)提供了很好的經(jīng)營模式及產(chǎn)品開發(fā)平臺。對于工程起重機(jī)領(lǐng)域而言,工業(yè)4.0也僅僅是個(gè)開始,要走完這條路應(yīng)該需要30年時(shí)間。一帶一路**為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的應(yīng)用空間,農(nóng)田水利、鐵路、公路及機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也為工程起重機(jī)的發(fā)展提供了動(dòng)力源。

未來各企業(yè)應(yīng)由激烈競爭轉(zhuǎn)向包容、合作、共贏,構(gòu)建新的**合作關(guān)系,共同開拓**市場。其中包括:進(jìn)一步加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新理念,積極推進(jìn)關(guān)鍵零部件和主機(jī)廠間的整合,通過產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、資本重構(gòu)和價(jià)值提升中國品牌的**競爭力。通過重構(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制造、銷售和服務(wù)的**一體化目標(biāo),通過智能化、數(shù)字化、精益化提升產(chǎn)品性能和可靠性,以提升產(chǎn)品市場競爭力。

目前,工程起重機(jī)出口量還不到行業(yè)產(chǎn)量的10%,在一些產(chǎn)品領(lǐng)域,甚*還是空白。對于新常態(tài),國內(nèi)工程起重機(jī)領(lǐng)域各企業(yè),特別是以徐工為領(lǐng)頭大型企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)新人才和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),提高產(chǎn)品的可靠性和綜合性價(jià)比,從而實(shí)現(xiàn)中國品牌****的目標(biāo)。

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